現行の風営法（4号営業）において、ラブホテル営業の新規参入はできません。
風営法の許可を受けている既存ホテルの法人営業権を含めた購入にて営業可能となります。
戦略によっては風営法のホテルにするか旅館業法のホテルにするか注意する必要があります。
未経験からラブホテルのオーナーになる一連において、予算・購入希望時期・購入希望地域・規模など何でも承っております。
取り敢えず、購入を悩まれている業界初進出予定の方への簡単なアドバイス（有料になる場合もございます）も致しますので、どうぞお気軽にご相談ください。

購入希望のお客様はこちら

オーナー様（ホテル様）の目線に立ち、ただ費用をかけるだけの提案は致しません。
ホテル経営の固定観念を取り除き、利益UPのために何が不足しているのかを明確にした上で、これからの理想的な運営管理の戦略を立てて、ホテル様の利益UPを最大化するご提案を行なっております。
運営戦略を立てるために必要なことは、「立地」「規模」「構造」「現状把握」です。
先ずは弊社スタッフが客観的に現状を把握させていただきます。
またオーナー様のご意向に沿えないと判断した場合は、こちらからお断りする場合もございます。

かつて高収益事業と言われていたレジャーホテル経営も90年代後半から衰退に入り、加えて2008年のリーマンショックや2011年の東日本大震災の影響による社会全体の景気後退は、当グループも例外ではなく、当然利益は激減しました。

その当時は大規模改修によるリスク回避もあり、大きな投資を行わない運営に徹しており、また金融機関の新規融資の厳格化も重なったこともあり、大々的な戦略・対応が後手に回った事で危機を深刻化させてしまいました。

そこで経費削減に徹底した手法にシフトしました｡無駄な出費を細かく具体化し削減することで利益率の向上を図りました。もちろん現場従業員のモチベーションを下げないよう常に努め、毎月少しずつですが経費削減による蓄えが見え始めました。

また今までは消極的だった所有ホテル20店弱も店舗数を絞り込み、キャッシュフローを重視した経営戦略に切り替えたことで、更なる利益確保につながりました。

利益が上がればその分グループ内で優先投資が可能となり、同時に金融機関の融資積極化による小規模改修やホテル購入にも至り、2019年まで営業利益は順調に維持しておりました。

そして2020年、世界を大きく変えた新型コロナウイルス。
そんなコロナショックの中、エリアの将来性と建物維持、また消費者の多様化するニーズに対応することに重点を置き、30室規模のグループ旗艦店を半年間休業し、フル融資による全面リニューアルを実施。
勢いそのままに2021年12月に築37年目の20室規模の店舗も全面リニューアルしました。2024年3月現在、両ホテル共に目標売上もクリアーし、右肩上がりでコロナ禍前の水準を超える売上で推移しております。

また実際コロナ禍では、観光・ビジネスホテルなどの宿泊業界は大きな打撃を受けましたが、レジャーホテルだけは堅調に推移しました。我々のグループ店も影響を受けず、カップル需要の手堅さを認識することができ、レジャーホテル事業の強さを感じることができました。

昨年2023年5月に新型コロナの5類移行で行動制限が緩和され、本格回復が期待され迎えた2024年、正月気分の日本を揺るがした能登半島地震が発生。
同時に円安の進行やウクライナ情勢を背景にしたインフレの流れは止まりそうにない厳しい状況が続いております。

そんな経営努力が及ばない、変化し続ける外生的な要因に適応していくためにも、アメリカンキャピタルホテルグループの経験と知見を活かし、これからも安心して利用できる地域密着型の安定集客を維持していきたいと考えております。

所有直営店舗　10店舗（307部屋）

2024年4月1日現在

利益率グループNo1店舗（築40年）

【静岡県内のラブホテルA】

レジャーホテル全国平均利益率は、個人経営店舗等も含めると30％弱と言われております。
近隣競合店のリニューアルやエリアの将来性と建物維持を考慮し、コロナ禍の2020年にフル融資の
改修工事を実施。オープン1年目の2021年1月から2024年3月現在まで、右肩上がりで推移中。
昨年2023年は直近5年で過去最高の平均売上及び利益を達成。

コンサルティング業務費

追加料金一切なしの定額システム（消費税別途）

安心パック（契約時に着手金として5万円をお支払い頂きます。）契約期間1年〜※物件によりご相談

※交通費別途（実費請求させて頂きます：最低2名）

詳しく知りたい方や、現状お困りの方は是非ご連絡ください。
また、売却を検討中のオーナー様もご連絡ください。

※現場にて収支内容や現状を確認したうえでお断りさせていただく場合もございますのでご了承ください。

運営受託業務

実質利回りが高く比較的安定した運用利益を図ることができるといわれるラブホテル運営。
しかし投資目的のラブホテル運営は未経験の素人さんができるほどたやすくはありません。
ただそんな理由で高利回り収益を易々と逃す訳にもいけないですよね。
そんな思いを断ち切れない方のために弊社にてラブホテルの運営管理（年間契約）をサポート。
長年の実績とノウハウを持って、ラブホテルを収益物件とする投資のお手伝いをご提供致します。
もちろん将来性を見据えたラブホテルに限ります。その点はご了承ください。